こちらのページでは、キャリアスキル関連eラーニングの特長や、学習を成功させるポイントについて紹介します。
キャリアデザイン関連のeラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
自身が今後どのようなキャリアを描いていきたいかを考え、実現するためのキャリア構築方法を学びます。
自分の今後のキャリアを考えたい
未来のために何が必要かを知りたい
自分の仕事を充実させたい
キャリアデザインについて学びたい
キャリアとは
キャリアを考えるタイミング
長い仕事人生とキャリア
ビジネス環境変化の本質
キャリアの２つの軸
「目的」と「目標」の違い
自分の仕事を「意味づけ」する
キャリアデザインの流れ
経験の棚卸し
価値観の確認
今後の期待役割を考える
望むキャリアを描く
元帝国ホテル人材育成･人事･経営企画部門マネージャー。業界内外から請われ人材育成施策のアドバイスも多数務める。経営者、管理職から新人、中途採用者まで、メンタルサポートも含めた常に親身で具体的なアドバイスが好評で、年間登壇数 200日に加えてキャリア相談依頼、人材育成コンサルティング依頼を多数受けている。
40代からのキャリアを考えたい
自分の人生の指針がほしい
今後の仕事人生をどうすれば良いか迷う
キャリアデザインを学びたい
キャリアとは
キャリアを考えるタイミング
長い仕事人生とキャリア
ビジネス環境変化の本質
キャリアの２つの軸
「目的」と「目標」の違い／自分の仕事を「意味づけ」する
講師の体験談
キャリアデザインの流れ
経験の棚卸し
価値観の確認
今後の期待役割を考える
望むキャリアを描く
元帝国ホテル人材育成･人事･経営企画部門マネージャー。業界内外から請われ人材育成施策のアドバイスも多数務める。経営者、管理職から新人、中途採用者まで、メンタルサポートも含めた常に親身で具体的なアドバイスが好評で、年間登壇数 200日に加えてキャリア相談依頼、人材育成コンサルティング依頼を多数受けている。
部下に目的意識をもって働いてもらえるよう、キャリア面談の実施方法や、キャリア支援のスキルを習得します。
キャリアデザインとは何かを知りたい
部下のやる気を引き出したい
部下の成長をうまく促したい
キャリア面談で何をすればよいかわからない
キャリアとは
ビジネス環境変化の本質
自律型人材とは
キャリアの２つの軸
「キャリアパス」から「キャリアデザイン」へ
「キャリア自律」とは
キャリア支援者に求められること
部下が上司に望んでいること
面談の流れ
ピグマリオン効果
部下の話を傾聴する
効果的な質問のしかた
効果的なフィードバックのしかた
傾聴のワーク
元帝国ホテル人材育成･人事･経営企画部門マネージャー。業界内外から請われ人材育成施策のアドバイスも多数務める。経営者、管理職から新人、中途採用者まで、メンタルサポートも含めた常に親身で具体的なアドバイスが好評で、年間登壇数 200日に加えてキャリア相談依頼、人材育成コンサルティング依頼を多数受けている。
会社の目標と自信の将来の目標を適合させる思考を持ち、モチベーション高く仕事に取り組むための方法を学びます。
仕事に対するモチベーションが上がらない
将来のキャリアについて不安がある
どのような目標を設定してよいかわからない
会社に対してどう貢献できるか見いだせない
会社の方針と自らのキャリア
うまくいくキャリア設計のためには
自己戦略とは
自己戦略策定のフェーズ
自分について考える
自己の強み・弱みの整理
有限会社スペースプランニングMAYBE代表取締役、法政大学専門職大学院兼任講師、MBA、中小企業診断士。「次世代のリーダー人材育成支援を通して社会に貢献する」をモットーに、企業での能力開発のほか、ビジネススクールにてMBAホルダーや中小企業診断士の育成に携わっている。受講者の理解を促し知識の定着を図るために、理論と事例をミックスして進める講義スタイルが特徴である。
キャリアスキルに関するeラーニングの特長についてご紹介します。
キャリアデザイン関連のeラーニングでは、特に若手社員の自律したキャリアデザイン設計に貢献します。若手社員のなかには漠然とキャリアを積みあげ、昇進やスキルアップを目指している方も少なくありません。キャリアデザイン関連のeラーニングを受けることでキャリアデザインの重要性を学び、自身のキャリアプランを自発的に設計できるようになります。またキャリアデザインを設計することで、現在の仕事の意義や人間関係構築の重要性に気付く機会にもなるでしょう。 さらに仕事へのやりがいを再発見し、仕事への積極性や効率化意識を高めることで、企業の生産性向上も期待できます。
キャリアデザイン関連のeラーニングを受けることにより、従業員が将来のキャリアを具体的に思い描けるようになります。企業側も従業員の描くキャリアプランを把握でき、それぞれの目標に合った配置転換を実施し、業務を任せられます。また従業員がやりたい仕事に就くことで、就労意欲が高まり、ミスマッチによる離職防止につながるはずです。 離職率を低下させる取り組みの一環として、キャリアデザイン向けeラーニングは効果的です。
従業員のキャリアプラン設計を企業として支援を行うことで、従業員エンゲージメントを高める効果が期待できます。キャリアプラン設計は、自身のキャリアを考えていくなかで自分の将来、企業の役割、会社に求めるものも明確になります。そして、自身のキャリアプランを実現するためにすべき行動が明確になり、仕事へのモチベーションも高まるでしょう。また仕事への充足感は企業へのエンゲージメントを高め、企業のために働く意識を醸成できます。
キャリアスキル関連eラーニングを成功させるには、押さえるべき3つのポイントがあります。従業員のキャリア形成を支援するため、重要ポイントをみていきましょう。
効率的にeラーニングを活用するには、最初に目的を明確化しましょう。 eラーニングを利用することで、従業員にどんなスキルや知識を身に付けてほしいのかを設定します。キャリアデザインは個々の価値観や仕事観も影響しますが、一定の方向性を指し示すことが重要です。キャリアデザインへの意識付けだけを目標にしても、キャリアプランに具体性がなければ学習効率も低下してしまいます。 eラーニングを通してどんなキャリア形成を支援するのか、運用目的を明確にすることで、選ぶべき教材や研修対象も設定しやすくなるでしょう。
eラーニングで研修を行う場合、受講する対象を決めて、どのような運用ルールを決めるかも成功の分かれ道です。運用ルールを決めずに運用すれば、学習意欲の低い従業員の効果は低いまま、キャリアデザインも上手くいきません。そのため年間計画の策定や視聴後のテスト実施、具体的なキャリアプラン作成支援までサポートするのがよいでしょう。 またルールを決めるだけでなく、対象となる従業員に対して、なぜ対象に選ばれたのかを説明する必要もあります。従業員が自発的に学ぶためには、キャリアデザインの必要性への理解が重要だからです。受講のルールを定め、効率的な学習を進めましょう。
eラーニングでは、ツールを用意するだけでなく、学習しやすい環境を用意することも重要です。たとえば社内のPCやタブレットを利用し、部署内で講座を視聴してもらえば受講率は自然と上がります。 また従業員にIDを割り振り、自宅でも受講できるシステムを導入すれば、各自で学習を進められます。管理者側の視点では、受講者がどの講座を何時間視聴したか、進捗状況を可視化したツールのあるシステム選びがポイントです。進捗状況が把握できればキャリア形成へのフォローもしやすく、組織としてのバックアップもできます。 キャリアデザイン向けeラーニングを成功させるには、受講者と管理者の双方が利用しやすい環境を整えましょう。
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キャリアデザインは、対象者の年代や階層を踏まえることが重要です。これまでの仕事や経験の振り返りを通じて強みを発見し、より豊かな人生の実現に向けて、キャリアの目標や計画を明確化。新たな展望が開けることで、仕事のモチベーションアップにも有効です。研修との組み合わせでご受講も可能ですので、社員様にどんなスキルを勉強させればいいかで悩んでいる研修ご担当者様に、ユーキャンのeラーニングがオススメです。
若手社員向けキャリアデザイン講座
自身のキャリアを自ら考え、実現するための行動ができるように！
管理職向けキャリアデザイン講座
年齢は関係ない！自分の未来を考え、やりがい・安心感が得られる
キャリアデザイン支援講座
部下のキャリア支援で「目的意識」が芽生え、仕事に取り込む姿勢に
セルフモチベーション講座
会社の方針を理解し自らのキャリアの目標を明確にする！
新入社員フォローアップ研修
入社半年を振り返り、自身の成長と課題が確認できる。
40代からのキャリアデザイン研修
社会人の後半をどう生きるか、
「強み」を活かして目標を定めることができる！
50代からのキャリアデザイン研修
「ありたい自分」を考え、セカンドキャリアがイメージできる。
ストレングスファインダー（R）研修
自身の「強み」を発見し、付加価値の高い仕事ができるように！
