生産性向上関連研修一覧

生産性向上関連

生産性向上関連研修とは?

生産性向上関連研修は、業務効率化やデータ分析、コミュニケーションスキル向上を目的としたプログラムです。対象者はExcelスキル向上を目指す方やデータ活用に強くなりたい方、円滑なコミュニケーションを求める方です。講座内容は実務で役立つ実践形式を重視しています。本講座の特長として、個人とチームの生産性向上を分けた研修実施や、タイムマネジメントの習得、ITツールを業務プロセスやコミュニケーションに取り入れることの重要性などを学べる点があります。ユーキャンの研修では、受講者のレベルに応じたカリキュラムとアフターフォローを提供し、実務の成果につながる支援を行います。

生産性向上関連研修の目的

生産性向上関連研修の目的を3つご紹介します。

業務効率化のためのITスキルの向上

生産性向上関連研修の目的の1つ目は、業務効率化のためのITスキルの向上です。生産性向上研修では、従業員が業務効率化に必要なITスキルを向上させることができます。ビジネスで必須ともいえるExcelの関数やグラフ作成、データ分析など、実務で活用できる具体的なスキルを習得することを目指します。特に近年はITツールの活用により、業務の自動化や効率的なデータ処理が可能となっており、ITツールのスキルを習得することで従業員の生産性が飛躍的に向上することが期待できます。

タイム管理力と生産性の向上

生産性向上関連研修の目的の2つ目は、タイム管理力と生産性の向上です。生産性向上研修では、タイムマネジメントのスキルを習得し、生産性を向上できます。受講者は、タイムマネジメントに基づいて業務の優先順位を素早く判断し、時間と成果のバランスを図る意識を身につけられます。また、個人の業務効率を高めるだけでなく、チーム全体の目標達成にも効果的です。時間の効率的な使い方や業務の無駄を洗い出し、改善策を考える実践的な演習、生産性向上に向けた即効性のある改善スキルなどが学べます。

コミュニケーション力によるチーム生産性の強化

生産性向上関連研修の目的の3つ目は、コミュニケーション力によるチーム生産性の強化です。コミュニケーションスキルを強化することで、チーム全体の生産性を向上させ、上司・同僚・部下など多様な相手に合わせた伝え方や意見の引き出し方を学びます。また、業務の議事進行や、チーム内の協力関係を築くための基礎知識も学びます。グループワークやロールプレイをしながら、実践に則したコミュニケーション手法を体験し、職場環境の改善と業務効率の向上を目指します。

生産性向上関連研修の対象者

業務効率を上げたい従業員や新入社員

データ分析を業務で活用したい企画・マーケティング担当者

職場内のコミュニケーションを増やしたいリーダーや管理職

おすすめの生産性向上関連の研修

生産性向上関連研修をスキル・テーマ別で紹介します。

エクセルスキルを向上したい

Excelの基本操作を実務レベルで習得し、業務効率化につながるスキルを身に付けます。これにより、データ整理や分析作業の時間短縮が可能になり、日々の業務をより効率的にこなす力が向上します。具体的な内容として、セルや関数の操作、データの入力・整理・集計など、実務で必要な操作方法を体系的に学ぶことで、初心者でも自信を持って業務を遂行できるようになります。また、研修で得た知識を活用することで、定型業務のスピードアップや正確性の向上につながり、職場全体の生産性を高められます。

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Excel(エクセル)初級研修

Excelの基本操作を習得し、実務で即活かせるように!

  • 想定研修時間:1日(6時間程度)
  • 受講者人数:8名まで(8名以上はご相談ください)
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 実務に適したExcel操作を学んで欲しい

  • 新入社員のPCスキルに差を感じている

  • 研修日程に限りがある

  • 予算は押さえたいが、質にはこだわりたい

お気軽にお問合わせください

モチベーションを高めたい

自分の進むべき方向性を明確にし、自己管理能力を高めることで、仕事へのモチベーションと効率の向上につながり、会社への帰属意識も高められます。具体的な内容として、自分の強みや価値観を捉え、それをベースに将来の目標を設定することで、モチベーションの維持と向上を実現します。これにより、仕事に対する前向きな姿勢を引き出せます。また、セルフコーチングや自己管理能力を高め、ストレス管理や業務効率化を促進します。従業員一人ひとりのパフォーマンスが最大化され、組織への貢献度が向上が期待できます。

セルフマネジメントトレーニング研修

自己管理能力のスキルアップにより、自身の能力を向上。

  • 想定研修時間:1日~3日(1日あたり6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 若手・中堅社員のモチベーションを維持したい

  • 離職してしまう社員を減らしたい

  • ハラスメントにつながる言動を抑制したい

  • 柔軟なコミュニケーション力を醸成したい

お気軽にお問合わせください

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セルフモチベーションアップ研修

自分の進むべき方向性を考えることでモチベーションが高まる!

  • 想定研修時間:2日間(1日あたり6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 離職する社員の数を少なくしたい

  • 社員の会社への帰属意識を高めたい

  • 社員に会社の方針を理解させたい

  • 社員どうしの意思交流を図りたい

お気軽にお問合わせください

セルフコーチング研修

セルフコーチング研修

認知科学をベースに、自身のポテンシャルを最大限引き出す!

  • 想定研修時間:1日(6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 若手社員の主体性が弱く感じる

  • 精神論ではなく科学的な理論を伝えたい

  • 過去実施した研修に不満を感じている

  • 予算は抑えたいが、質にはこだわりたい

お気軽にお問合わせください

コミュニケーション力をアップしたい

ビジネスシーンで必要な数字の扱いや論理的思考力を基盤としたコミュニケーション能力を身に付け、取引先との交渉力が向上します。具体的な内容として、数字をベースにした明確で論理的な説明方法を習得することで、説得力のある提案や意見の伝達が可能になります。また、ロジカルシンキングを学び、問題解決に必要な思考プロセスを強化することで、職場での課題に対して適切な対応ができるようになります。

はじめての数字活用研修

はじめての数字活用研修

財務・会計・データ分析など、数字で語れる人材・組織に。

  • 想定研修時間:1日(6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 入社1年目の方

  • 「数字が苦手」という課題感がある方

  • ビジネスにおける数字の使い方を基礎から学びたい方

  • 入社1年目の教育係の方

お気軽にお問合わせください

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ビジネスコミュニケーション研修

相手の自発的な行動へ繋がる伝え方が学べる

  • 想定研修時間:1日(6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • お客様の満足度を高め、成果向上につなげたい

  • 職場チームワークをよくして業務円滑化を図りたい

  • 社員の満足度を上げ、定着率を高めたい

  • 実践スキルを主体的に発揮させたい

お気軽にお問合わせください

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ロジカルシンキング研修

課題解決のためのロジカルシンキングを実践できるように。

  • 想定研修時間:1日(6時間程度)
  • 受講者人数:8名~
  • 実施形態:オンラインまたは、対面(貴社、貸会議室等)

こんな方におすすめです

  • 論理的思考を実践させたい

  • 問題解決スキルを養いたい

  • 業務遂行スキルを上げたい

  • 従業員の説明や文書作成の論理性を高めたい

お気軽にお問合わせください

生産性向上関連研修カリキュラム例

  • ビジネスコミュニケーション の基本

    (1)ジネスコミュニケーション研修のねらい
     「なぜビジネスの場でコミュニケーションが大切なのか」
    (2)ビジネスコミュニケーション の重要性
     討議:「自身のコミュニケーションを振り返る」
    (3)苦手意識を変えて、実践力につなげるポイント
     スキルを学ぶ前に知っておきたい大切な心構え

  • 関係づくりの第一歩は第一印象から

    (1)第一印象の影響力
     相手に好感を与えると起こるこんなよいこと
    (2)第一印象を決める要素
     あいさつ、笑顔、姿勢、等々
    (3)場に応じた効果的な自己紹介
     演習:「信頼と好感を与える1分間自己紹介」

  • 信頼につながる「聞き方」のポイント

    (1)3つの「きく」とは
     「聞く」「聴く」「訊く」の違いを知る
    (2)聞く力の果たす大きな役割
     なぜよく聞くことが大切なのか
    (3)傾聴の心構えとコツ
     傾聴力を向上させるの5つの要素
    (4)傾聴トレーニング
     演習:「よい関係性をつくり、本音を引き出す聞き方」

  • 意図が正しく伝わる「話し方」のポイント

    (1)相手に伝わる話し方とは
    (2)相手が動くために大切な説明の心構え
    (3)相手がみずから動く説明の技法
    (4)伝え方トレーニング
     演習:「お客様に自社の商品を説明する」
        「職場のメンバーに協力を依頼する」他

  • オンラインコミュニケーションのポイント

    (1)オンラインコミュニケーションの特性
     対面と比較したメリット・デメリット
    (2)「見え方」における留意点
     相手が目の前にいない状況でもよい印象を与える
    (3)「聞こえ方」における留意点
     機器を通してもよく伝わるためのコツ

  • ビジネスに生かす「アサーション」の考え方

    (1)アサーションとは
     自分も相手も大切にするコミュニケーション
    (2)自身のコミュニケーションタイプを知る
     「攻撃型」「非主張型」「アサーション」
    (3)アサーションの考え方から学ぶ
     コミュニケーションは勝ち負けではない

  • 自身で立てる実践行動目標

    (1)自身の具体的な行動目標策定
     個人演習:「明日から現場で〇〇を実践します」
    (2)行動目標発表
     グループ討議:「行動目標の共有」

  • ビジネスコミュニケーション研修のカリキュラム例です。

ユーキャンの生産性向上関連研修の特長

ユーキャンの生産性向上関連研修の3つの特長について説明します。

  • 会社の方針と受講者に寄り添ったカリキュラム構成

    会社の方針と受講者に寄り添ったカリキュラム構成

    会社の方針や、「こうなってほしい」をヒアリングした上で、受講者のレベルを見極めながら、ご担当者様、講師、営業担当三者一体となってカリキュラムを作成していきます。さらに研修内で扱う事例やワークも、社内で実際に起こった出来事など、受講者がイメージしやすいものへカスタマイズすることも可能です。より実務に即したカリキュラムを組み立てることで、研修の効果を最大化します。

  • 実務に活かせるスキルが身につく

    実務に活かせるスキルが身につく

    座学の一方的な講義で知識だけをインプットしても“実務で即活用”とはなりません。ロールプレイやディスカッション、ワークを通じて、アウトプットに重きを置き、研修を進めていきます。さらに、講師や受講者からのフィードバックを受け、実務に活かせるスキルをより自分のものにしていきます。

  • 実践・定着に向けたアフターフォローも対応可

    実践・定着に向けたアフターフォローも対応可

    研修内容やテーマにより、研修後もフォローシート・アクションプランなどで実践・定着に向けたアフターフォローをいたします。「アクションプランが実行できているか、3か月後に講師と個別に面談したい」、「半年後にフォロー研修を実施したい」など、ご要望をお聞かせください。他にはない、手厚いフォローで受講者の成長をサポートいたします。

よくあるご質問

  • お申込み完了後に、請求書を企業ご担当者様宛に発行・送付いたしますので、銀行振込(一括払い)にてお支払いください。
  • カリキュラム・講師のスケジュール調整等がございますので、場合によって異なりますが、最短で1~2ヵ月程度必要となります。可能な限りご要望にお応えできるよう調整いたしますので、お問合わせください。
  • ご利用の流れをご確認ください。
    ご不明点やご不安な点がございましたらお問合わせください。
  • 研修内容により適正な受講人数がございます。大人数の場合は、相談のうえ、1クラスあたりの人数を調整させていただくか、サブ講師をつける場合もございます。
  • 生産性向上を実現するには、「業務の目的」の重要性を理解する必要があります。また、業務改善や効率化を進めるための考え方や手法を身につけることで、実現しやすくなります。

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