リーダーシップ関連研修は、メンバーの能力を引き出し、リーダーシップを発揮できる人材を育成するためのプログラムです。 対象者はリーダーシップを基礎から学びたい方や、チームのまとめ方、メンバーのモチベーション向上に課題を感じている方です。本講座の特長は次世代リーダーの育成を見据え、若手・中堅社員のリーダーシップを鍛えられる点です。さらに、ユーキャンでは講座の効果を高めるために、役職や職種に応じたカリキュラム設計、企業課題に即したスキルの育成、実務での活用を意識したサポートも提供しています。本講座は従業員個々の強みの再確認や実践的なコーチング力の向上を促し、効果的な人材育成をサポートします。
リーダーシップ関連研修の目的を３つご紹介します。
リーダーシップ関連研修の目的の1つ目は、チームの成果を引き出すリーダーシップを学ぶことです。リーダーシップ研修は、チームメンバー個々の能力を最大限に引き出し、組織全体の成果を向上させるリーダーシップを習得できます。メンバーの強みをお互いに話し合いながら、目標達成を効率的に進めるためのスキルを学べます。これにより、変化の多いビジネス環境に柔軟に対応し、チーム全体が一丸となって目標を達成を目指せるよう導くリーダーを育成することができます。
リーダーシップ関連研修の目的の2つ目は、効果的なコミュニケーションとコーチングスキルの強化です。本研修では、リーダーとして必要なコーチングスキルやファシリテーションスキルを磨き、チーム内の協力関係を強化することができます。具体的には、メンバーの成長を促進する観察力や質問力を学び、リーダーは情報の引き継ぎやコミュニケーションを活性化し、組織の目標達成に向けた実務能力を高められます。
リーダーシップ関連研修の目的の3つ目は、リーダーとしての自己理解と役割の明確化です。リーダーシップ研修では、自分の強みを理解し、リーダーとしての役割にどう活かすかを明確にすることができます。受講者が自らの強みを認識し、理想のリーダーとして自信とともに、目標達成に向けた具体的な行動が取れるようになることが本研修の目標となります。
リーダーシップ関連研修をスキル・テーマ別で紹介します。
自分の強みを明確にわかりやすくしたうえで、仕事やチームで活用する能力を伸ばします。従業員の自己肯定感を高めるだけでなく、仕事への主体的な姿勢が定着します。また、リーダーが部下の強みを活かすマネジメントスキルを身に付けることで、リーダーシップやチーム運営力の向上も期待できます。研修ではストレングスファインダー®を通して、自分の持つ強みを発見し、具体的な行動に落とし込む方法を学びます。これにより、自信を持って自己の特性を活かす働き方や業務が理解できるようになります。そして、個々の強みを把握し、それをチームで補完し合う方法を学ぶことで、効率的なチーム運営と目標達成が目指せます。
自身の「強み」を発見し、付加価値の高い仕事ができるように！
自身がどのような「強み」を 持っているか知りたい
自己肯定感を高めたい
チームのパフォーマンスを 向上させたい
「強み」をもとにした マネジメントを習得したい
不確実性の中でも高い視座を持ち、自部門の課題解決や新たな発想を生み出す能力が伸ばせます。研修を通して、日常業務とそれ以外にも発揮できる戦略的な思考力を身に付け、チームを選ぶためのリーダーとしての基盤を形成します。また、ミーティングやプロジェクトを議事進行するファシリテーション力や、マネジメントに必要なコミュニケーション力も強化できます。業務を俯瞰し、経営環境や部門の課題に対して柔軟に対応する能力を磨き、メンバーを導きながらたリーダーシップを発揮する思考法を学びます。そして、ロールプレイやプロジェクト管理の実践的な研修、即戦力として活用できるスキルを習得し、より効果的なチーム運営を可能にします。
リーダーの思考力を学び、自部門の課題の解決策がわかるように！
不確実性の時代に求められる リーダーシップを学んでほしい
日常の業務を超えた高い視座を 身につけてほしい
管理職候補に一段上の立場に 立った思考を学んでほしい
厳しい経営環境の下で、 新たな発想をしてもらいたい
「ミーティング」と「プロジェクト」の2つの場面のファシリテーション力が身につく！
ファシリテーション力を 身につけさせたい
社内の会議が無駄な時間に なっていると感じている
プロジェクトマネジメントの要点を学ばせたい
マネジメントのスキルとして 学ばせたい
マネジメントに欠かせないコミュニケーション力を、ロールプレイを通じて体得できる！
管理職にコミュニケーションの 重要性を学ばせたい
１on１ミーティングを効果的な 話し合いの場にしたい
「傾聴」のスキルを身に つけさせたい
対外的な折衝を効果的に進めたい
①決裁者、②育成者、③代表者について学ぶ
リーダーシップ理論の変遷を簡潔に解説します。
変革を起こしたリーダーたちのエピソードからそのエッセンスを学ぶ。
講師の体験に基づいたエピソードをお話しし、小さい単位でも変革が可能なことを知っていただく。
変革を起こしたリーダーたちのエピソードをヒントにして、自社の企業理念を自部門に当てはめて課題の解決法を作り出す。
ユーキャンのリーダーシップ関連研修の3つの特長について説明します。
ストレングスファインダー(R)で自分の強みを認識。そのうえで、理想のリーダー像と自分の強みを照らし合わせ、ミッションや目的のために自分の強みをどう活かせるか、理想のリーダーとなるために何が必要かを考えます。大きな変革を起したリーダーたちから、そのエッセンスを学び、そのリーダー像に近づくために何が必要か、自分のなすべきことを自覚させます。
リーダーとして必要なスキルのひとつであるコーチング。ユーキャンの研修は、コーチとしての前提から学ぶので、単なる知識習得ではなく納得したうえで「コーチとは」「コーチングとは」について理解できます。様々な事例を通じて、”コーチングのサイクル”の特に”観察”についての視点を磨くので、実践に活かせるコーチングスキルを磨きます。
ファシリテーターの2つの主な役割である、ミーティングとプロジェクトマネジメントについて学び、ファシリテーションに必要な知識とスキルの習得を目指します。会議の場で全員の意見を聞き出すにはどうするべきか、結論をまとめていくためにどうすればよいのか、チームをまとめるためにどのようにファシリテーターが動くとよいか、ロールプレイとディスカッションを通して、ファシリテーターの役割・ポイントを習得します。
ストレングスファインダー（R）研修
自身の「強み」を発見し、付加価値の高い仕事ができるように！
リーダーシップ研修
リーダーの思考力を学び、自部門の課題の解決策がわかるように！
ファシリテーション力アップ研修
「ミーティング」と「プロジェクト」の2つの場面のファシリテーション力が身につく！
コミュニケーションマネジメント研修
マネジメントに欠かせないコミュニケーション力を、ロールプレイを通じて体得できる！
コーチ養成研修
認知科学をベースに、人財育成に欠かせない必須スキルを習得。
心理学から学ぶコミュニケーション研修
感情や特性を理解し、他者とのコミュニケーションをスムーズに。
リーダーの基本講座
求められる役割やスキルを身につけ、理想のリーダーを目指す！
チームビルディング講座
メンバーのスキルや経験を最大限に発揮させる、生産性の高いチームづくりを学習！
チームレジリエンス講座
チームレジリエンスで逆境に負けないチームを作れる！
リーダーシップ講座
実務で即実践するためのリーダーシップ要素が習得できる。
