未来志向・目標達成研修
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が多いほどおすすめ度が高い）
ユーキャンでは、これまで法人様向けの研修サービスを数多く実施してきました。定型的になりがちな研修メニューですが、法人様の課題やお悩みはすべて異なるもの。経験豊富な講師を交えて、入念なヒアリングをしたうえで「唯一無二のカスタマイズ研修」をご提案します。法人様の理想の姿を目指して、「U-CAN PRO（ユーキャン・プロ）」が伴走させていただきます。
当研修はアドラー心理学にもとづき、未来に焦点を当て、前向きな思考と行動を育む研修です。自身や組織の目標を達成するために、過去の行動に囚われるのではなく、これからの可能性に目を向ける考え方や方法を学びます。具体的には、過去の失敗やトラウマに縛られることなく、「自ら定めた目的に向かって動く」ための働きかけを行っていきます。目的を自覚することで、今の状況や自分を変える行動へつなげます。
また、他者との信頼関係を築き、コミュニケーションを強化するスキルを身につけ、周囲の協力を得ながら目標達成に向けて進める方法も学べます。個人の目標達成をサポートするだけでなく、組織全体の成果を向上させ、職場の生産性やモチベーションを高める効果が期待できます。
働きがいを持ち、モチベーション高い従業員を育成したい方
従業員の目標をサポートし、組織全体の成果を上げたい方
お互いが尊敬、信頼し合える組織を作りたい方
部下と信頼関係を構築したいリーダー・管理職の方
前向きな挑戦を促進する「勇気づけ」の具体的な手法を理解し、自身はもちろん他者を効果的に励ます方法を学びます。モチベーションの原動力がどのように生まれ、維持されるのか、その仕組みを深く理解し、個人やチームのやる気を引き出す実践的なテクニックを習得します。具体的には、自身や他者の「短所」を見つめるのではなく、「長所」に注目し、伸ばす方法を身につけます。これにより、モチベーションを持続的に高め、目標達成に向けた推進力を強化することが可能となります。
アドラー心理学の「共同体感覚」を目標に、他者との健全な関係を築きながら、自分の強みや成長課題を明確にし、強みを組織で活かす方法を学びます。具体的には、アドラー心理学にある、「相互尊敬・相互信頼」のキーワードをベースに、「組織や人に対して、自分は何が出来るのか？」を見つけていきます。仕事を通じて持続的な成長と充実感を得るためのスキルを習得し、日々の業務に対するモチベーションや意欲を高めていきます。
部下の成長意欲を引き上げ、自ら目標を設定し、組織に貢献できる部下の育成と指導法を学びます。「信頼・共感・協力」といった考え方を基に、部下との信頼関係を構築する方法や、それぞれの能力や役割を理解するアプローチを習得します。
また、部下のモチベーションを維持するためのポイントを深く理解し、前向きで主体的に行動できる環境を整えるスキルを身につけます。これにより、部下の成長を促し、組織全体の生産性向上につなげることが可能となります。
リレーションづくり
人と人の心のつながり感をつくるポイント
アドラー心理学の考え方
他の心理学との違いや特徴。５つの理論、勇気づけの技法、共同体感覚について解説
レジリエンスとメンタルヘルス
心の健康状態を保つ方法をアドラー心理学の観点でアプローチ
ワークで体感
様々なワークを通じて勇気づけを体感
褒める言葉との違い
実際にどのような言葉がけが勇気づけになるのか？
1on1とフィードバック
1on1ミーティングや、職場のあらゆる場面におけるフィードバックに勇気づけを入れていく。
前向きな挑戦を促進する「勇気づけ」の具体的な手法を理解し、自身はもちろん他者を効果的に励ます方法を学びます。モチベーションの原動力がどのように生まれ、維持されるのか、その仕組みを深く理解し、個人やチームのやる気を引き出す実践的なテクニックを習得します。
アドラー心理学の「共同体感覚」を目標に、他者との健全な関係を築きながら、自分の強みや成長課題を明確にし、強みを組織で活かす方法を学びます。具体的には、アドラー心理学にある、「相互尊敬・相互信頼」のキーワードをベースに、「組織や人に対して、自分は何が出来るのか？」を見つけていきます。
部下の成長意欲を引き上げ、自ら目標を設定し、組織に貢献できる部下の育成と指導法を学びます。「信頼・共感・協力」といった考え方を基に、部下との信頼関係を構築する方法や、それぞれの能力や役割を理解するアプローチを習得します。
部下のモチベーションを維持するためのポイントを深く理解し、前向きで主体的に行動できる環境を整えるスキルを身につけます。これにより、部下の成長を促し、組織全体の生産性向上につなげることが可能となります。
ユーキャンの集合研修・オンライン研修は研修実施だけで終わりではありません。OJT/研修担当者へのレクチャーや、フォローシート・アクションプランのご提案など、実践・定着に向けた研修後の取り組みも支援します。まずはお気軽にお問合せください。
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営業担当がご要望や課題を伺ったのち、最適なカリキュラムを作成します。
三者面談を行うことで、講師の人柄や雰囲気をご確認いただけます。もちろん講師へ質問も可能です（※1）
カリキュラムの内容が確定しましたら、お見積もりいたします。
事前の打ち合わせに基づき、研修を実施します。事前課題や講師による、研修後のフォローもご要望に応じて行います。
研修内容やテーマにより、アフターアンケートの結果やフォローシートをもとにフィードバックいたします。
（※1）状況により、講師が直接お伺い、もしくはオンライン面談に参加できない場合がございます。
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