モチベーション関連eラーニングは、仕事への努力を高めたい方や後輩の自律的行動を促進したい管理職を対象に、モチベーション向上の技術や目標設定の方法を学ぶプログラムです。本講座の目標は組織的な取り組みを推進し、生産性向上や社員の帰属意識の強化を図ることです。講座では、自分の強みや弱みを把握するとともに、モチベーションのメカニズムを理解し、キャリアプランや目標を設定するスキルを習得します。また、後輩のモチベーション低下防止や積極的・自発的な自己学習により、離職率の低下や信頼関係の構築にも効果があります。短期集中型のカリキュラムで業務に即応するスキルが学べ、進捗管理システムによるフォローも可能です。
モチベーション関連のeラーニングの目的を３つご紹介します。
モチベーション関連eラーニングの目的の1つ目は、モチベーションを高める自己管理能力の向上です。モチベーション関連eラーニングでは、従業員が自分自身の強み・弱みを把握し、目標設定の明確化、モチベーションを高めるスキルを高められます。これにより、従業員一人ひとりが主体性を持って業務を遂行し、組織全体の生産性向上につながります。
モチベーション関連eラーニングの目的の2つ目は、部下のモチベーション向上と組織の活性化です。幅広い階層を対象としており、管理職や中堅社員向けには、後輩や若手のモチベーションを引き出すスキルを学べます。また、正しいフィードバック方法や効果的な目標設定、部下が自発的に行動できる環境構築についても学べます。本研修を通して、チームメンバーの信頼関係を強化し、離職率低下やチームの結束力向上も期待できます。これにより、組織全体が活性化し、より良い成果を生み出す組織基盤を作ります。
モチベーション関連eラーニングの目的の3つ目は、組織の成果をモチベーション管理術の習得です。モチベーション関連eラーニングでは、管理職が組織全体のモチベーションを維持・向上させるための理論と、実践的なスキルを身につけられます。特に、多くの企業にとって重要な離職率の低下や業務効率の向上、持続的な組織改革を促進するための重要なインフラを認識できる内容となっています。
モチベーション関連のeラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
この講座では、自分のモチベーションを高める方法を習得できます。会社の目標と自らのキャリア目標を一致させることで、仕事への探究が向上につなげます。また、適切な目標設定スキルやセルフマネジメント力も学ぶことで課題を主体的に解決する力が身に付くほか、部下のモチベーションを引き出すコーチングスキルを学び、組織全体の目標達成を促進する能力が向上します。講座では効果的なスキル習得のために、目標設定やセルフマネジメントの実践的な演習を取り入れるとともに、部下が自律的な行動を取れるように働きかける方法を学ぶことで、モチベーション向上と組織全体の生産性向上に貢献します。
仕事に対するモチベーションが上がらない
将来のキャリアについて不安がある
どのような目標を設定してよいかわからない
会社に対してどう貢献できるか見いだせない
この講座では、セルフモチベーション向上と正しい目標設定のスキルを習得できます。会社の目標と個人のキャリア目標を一致させ、仕事へのモチベーションを引き出します。また、講座を通して課題発見力や自己管理能力を高め、業務効率を向上させるスキルも学びます。管理職では部下の自律的な行動を促進するコーチングスキル強化により、個人とチームの生産性向上を実現します。講座では具体的な課題を設定し、その解決策を考えるシミュレーションや実践を取り入れることで、現場での実践力が高められます。目標設定やコーチングのフレームワークを活用し、従業員のモチベーションを高め、部下や後輩のやる気を引き出し、チーム全体の活性化につなげられます。
目標設定することが苦手だ
セルフマネジメントできる人材を育てたい
自身で積極的に動けない部下を変えたい
モチベーション高く課題をクリアしてほしい
いつも夢みたいな目標を掲げてしまう。
目標を立てても部下が自分ごと化しない。
目標設定に必要な要素を知りたい。
目標を設定したら、それで満足している。
自分のモチベーションを効果的に高める方法や、現実的で達成可能な目標を設定するスキルを習得できます。
会社の目標と個人の目標の方向性を一致させることで、仕事への意欲を高め、目的意識を持って行動する力を養います。また、部下や後輩の自主性を引き出すコーチング技術や、目標設定のフレームワークを活用する力も身につけられます。
講座では、実践的な演習を通じて目標設定や課題解決のプロセスを具体的に経験し、適切なフィードバックを行うスキルを向上させます。さらに、設定した目標の現実性や効果を確認し、部下自身に主体的な目標管理を促すことで、個人と組織の成長を同時に実現する方法を学びます。
この講座を通じて、受講者は仕事に対するモチベーションを高めるだけでなく、チーム全体の成果を引き上げるための具体的なスキルを習得できます。
自律した部下を育てたい。
部下のモチベーションを高めたい。
1on1ミーティングを上手くできるようになりたい。
コーチングについて学びたい。
第1章 セルフマネジメントとは何か？
第2章 なぜ、今”セルフマネジメント”が重要か？
第3章 適切な”目的・目標”の設定が大切
第4章 なぜ、なかなか目的・目標が達成できないのか？
第5章 大切な日々の習慣＆まとめ
確認テスト（基本）
応用編のねらい
第1章 マネジャーに求められるもの
第2章 今、なぜセルフマネジメントチームか？
第3章 セルフマネジメントチームを創るポイント
第4章 まとめ
確認テスト（応用）
修了テスト
動画講義を中心とした1ヵ月の短期速習！ 業務に求められるスキルが効率よく身につきます！
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モチベーションの維持・向上は、社員の成果や生産性の向上、企業や組織の目標達成の加速など、多くのメリットが期待できます。モチベーションアップに必要な、社員本人の思考術や部下育成の手法が身につけられます。研修との組み合わせでご受講も可能ですので、社員様にどんなスキルを勉強させればいいかで悩んでいる研修ご担当者様に、ユーキャンのeラーニングがオススメです。
セルフモチベーション講座
会社の方針を理解し自らのキャリアの目標を明確にする！
セルフマネジメント講座
自分自身で課題を見つけ、仕事の目的を達成できる力を養成。
目標設定講座
部署全体で目標達成が実現できる組織をつくれるように。
人財育成（コーチング）講座
コーチ型マネジャーへのステップアップを目指せる。
