モチベーション関連のeラーニング研修は、仕事により積極的に取り組みたい方や、後輩の自律的な行動を促進したい管理職を対象に、モチベーション向上の技術や目標設定の方法を学ぶためのプログラムです。 本講座の目的は、組織的な取り組みを推進し、生産性向上や社員の帰属意識を強化することにあります。 カリキュラムでは、自分自身の強みや弱みを把握するとともに、モチベーションのメカニズムを理解し、キャリアプランや目標設定のスキルを習得します。 さらに、後輩のモチベーション低下を防ぎ、積極的で自発的な自己学習を促すことで、離職率の低下や信頼関係の構築にも効果を発揮します。 短期集中型のカリキュラムが採用されており、進捗管理システムを活用して学習状況をフォローすることで、業務に直結するスキルを効率的に学ぶことが可能です。
モチベーション関連のeラーニングの目的を３つご紹介します。
モチベーション関連eラーニングの目的の1つ目は、モチベーションを高める自己管理能力の向上です。モチベーション関連eラーニングでは、従業員が自分自身の強み・弱みを把握し、目標設定の明確化、モチベーションを高めるスキルを高められます。これにより、従業員一人ひとりが主体性を持って業務を遂行し、組織全体の生産性向上につながります。
モチベーション関連eラーニングの目的の2つ目は、部下のモチベーション向上と組織の活性化です。幅広い階層を対象としており、管理職や中堅社員向けには、後輩や若手のモチベーションを引き出すスキルを学べます。また、正しいフィードバック方法や効果的な目標設定、部下が自発的に行動できる環境構築についても学べます。本研修を通して、チームメンバーの信頼関係を強化し、離職率低下やチームの結束力向上も期待できます。これにより、組織全体が活性化し、より良い成果を生み出す組織基盤を作ります。
モチベーション関連eラーニングの目的の3つ目は、組織の成果をモチベーション管理術の習得です。モチベーション関連eラーニングでは、管理職が組織全体のモチベーションを維持・向上させるための理論と、実践的なスキルを身につけられます。特に、多くの企業にとって重要な離職率の低下や業務効率の向上、持続的な組織改革を促進するための重要なインフラを認識できる内容となっています。
モチベーション関連のeラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
このeラーニング研修では、自分のモチベーションを高める方法を習得し、仕事への探究心を向上させるスキルを身につけることができます。
会社の目標と自らのキャリア目標を一致させることで、主体的に仕事に取り組む力を養います。また、適切な目標設定スキルやセルフマネジメント力を学ぶことで、課題を自ら解決する能力が向上します。さらに、部下のモチベーションを引き出すコーチングスキルも学び、組織全体の目標達成を促進する力を育てます。
eラーニング研修では、目標設定やセルフマネジメントに関する実践的な演習を取り入れ、学んだ内容を実務に即活用できるよう設計されています。また、部下が自律的に行動できるように働きかける方法も学ぶことで、モチベーション向上だけでなく、組織全体の生産性向上に貢献できるスキルを習得します。
これにより、個人の成長だけでなく、組織の目標達成力を強化する効果が期待されます。
仕事に対するモチベーションが上がらない
将来のキャリアについて不安がある
どのような目標を設定してよいかわからない
会社に対してどう貢献できるか見いだせない
このeラーニング研修では、セルフモチベーションの向上と正しい目標設定スキルを習得し、個人の成長と組織の成果向上を両立させることを目指します。
会社の目標と個人のキャリア目標を一致させることで、仕事へのモチベーションを引き出し、自発的な行動を促します。また、課題発見力や自己管理能力を高め、業務効率を向上させるスキルも学べます。
管理職向けには、部下の自律的な行動を促すコーチングスキルを強化することで、個人とチームの生産性向上を支援します。具体的な課題を設定し、その解決策を考えるシミュレーションや実践を取り入れ、現場での実践力を高める構成になっています。
さらに、目標設定やコーチングのフレームワークを活用し、従業員のモチベーションを高める方法を学びます。これにより、部下や後輩のやる気を引き出し、チーム全体を活性化させ、持続的な成果創出につなげるスキルを養います。
目標設定することが苦手だ
セルフマネジメントできる人材を育てたい
自身で積極的に動けない部下を変えたい
モチベーション高く課題をクリアしてほしい
いつも夢みたいな目標を掲げてしまう。
目標を立てても部下が自分ごと化しない。
目標設定に必要な要素を知りたい。
目標を設定したら、それで満足している。
このeラーニング研修では、自分のモチベーションを効果的に高める方法や、現実的で達成可能な目標を設定するスキルを習得できます。
会社の目標と個人の目標の方向性を一致させることで、仕事への意欲を高め、目的意識を持って行動する力を養います。また、部下や後輩の自主性を引き出すコーチング技術や、目標設定のフレームワークを活用する力も身につけられます。
eラーニング研修では、実践的な演習を通じて目標設定や課題解決のプロセスを具体的に経験し、適切なフィードバックを行うスキルを向上させます。さらに、設定した目標の現実性や効果を確認し、部下自身に主体的な目標管理を促すことで、個人と組織の成長を同時に実現する方法を学びます。
このeラーニング研修を通じて、受講者は仕事に対するモチベーションを高めるだけでなく、チーム全体の成果を引き上げるための具体的なスキルを習得できます。
自律した部下を育てたい。
部下のモチベーションを高めたい。
1on1ミーティングを上手くできるようになりたい。
コーチングについて学びたい。
第1章 セルフマネジメントとは何か？
第2章 なぜ、今”セルフマネジメント”が重要か？
第3章 適切な”目的・目標”の設定が大切
第4章 なぜ、なかなか目的・目標が達成できないのか？
第5章 大切な日々の習慣＆まとめ
確認テスト（基本）
応用編のねらい
第1章 マネジャーに求められるもの
第2章 今、なぜセルフマネジメントチームか？
第3章 セルフマネジメントチームを創るポイント
第4章 まとめ
確認テスト（応用）
修了テスト
動画講義を中心とした1ヵ月の短期速習！ 業務に求められるスキルが効率よく身につきます！
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モチベーションの維持・向上は、社員の成果や生産性の向上、企業や組織の目標達成の加速など、多くのメリットが期待できます。モチベーションアップに必要な、社員本人の思考術や部下育成の手法が身につけられます。研修との組み合わせでご受講も可能ですので、社員様にどんなスキルを勉強させればいいかで悩んでいる研修ご担当者様に、ユーキャンのeラーニングがオススメです。
セルフモチベーション講座
会社の方針を理解し自らのキャリアの目標を明確にする！
セルフマネジメント講座
自分自身で課題を見つけ、仕事の目的を達成できる力を養成。
目標設定講座
部署全体で目標達成が実現できる組織をつくれるように。
人財育成（コーチング）講座
コーチ型マネジャーへのステップアップを目指せる。
