リーダーシップ関連eラーニングは、リーダーシップ基礎の学習や、チームのモチベーション向上、メンバーとのコミュニケーション円滑化を目的としたプログラムです。本講座では、リーダーに必要な役割やスキルを見極め、若手育成やチーム生産性を向上し、チームビルディングを進めるための具体的な方法を学びます。確認テストを通して成長を実感できるカリキュラムや実践的なワークも含まれ、体系的な学習が可能です。本講座の成功の鍵は、役職に応じた内容設定と出力を重視した学びです。オンライン形式で場所や時間を問わず受講でき、ワーク学習や進捗管理機能も充実しています。
リーダーシップ関連のeラーニングの目的を３つご紹介します。
リーダーシップ関連eラーニングの目的の1つ目は、リーダーシップの基礎と実践スキルの習得です。本研修では、リーダーシップの基本や考え方を学び、現場で活用できるスキルを習得できます。また、リーダーとしての役割を深く考え、チームメンバーに対して効果的な目標設定や意思決定を行う力を養います。さらに本研修で、部下への指示の出し方や適切な情報共有方法、他部門との連携に必要な具体的な方法を学ぶことで、組織全体の生産性向上に貢献します。
リーダーシップ関連eラーニングの目的の2つ目は、部下育成とチームビルディングの強化です。本研修では、部下の特性を活かし、モチベーションを高める育成方法を学べます。 また、リーダーに必要な目標達成と部下育成を両立させる感覚を養い、生産性の高いチームを確立するスキルも向上します。仲間との信頼関係を築き、風通しの良い職場環境にすることで、チーム全体の力を引き出すことができる研修です。
リーダーシップ関連eラーニングの目的の3つ目は、コーチ型マネジャーとしての成長です。単にリーダーとして部下を指導するだけでなく、彼らが自発的に行動できるようコーチングのスキルを身につけられます。これにより、組織の長期的な発展に貢献するコーチ型マネジャーとしてのスキルアップ・ステップアップを実現します。
リーダーシップ関連eラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
リーダーシップ講座では、チームを理解してリーダーシップを発揮するスキルを基礎から学び、リーダーとしての役割を冷静に実践できる能力が向上します。メンバーのモチベーションを高める方法や、スキルや経験を最大限発揮させるチームビルディングのポイント、生産性の高いチーム運営が理解でき、メンバーから信頼されるリーダーとなるための人材育成につながります。また、ロールプレイやケーススタディ、実際にリーダーシップが必要になる場面を想定したトレーニングを行い、スキルを現場で活用できる力を養います。他にも、ビジネスコミュニケーションやアサーティブコミュニケーションにより、人材育成やチーム内の協議や情報共有を活性化するチームビルディングスキルも高められます。
リーダーシップの基本を学びたい。
リーダーになることへの不安がある。
思うようにチームをまとめられていない…
メンバーのモチベーションを高めたい。
初めてリーダーに任命された
リーダーに必要なスキルが知りたい
良いリーダーを目指したいが、何をしたらいいかわからない
信頼されるリーダーになりたい
初のリーダーで何をすればよいかわからない
チームをうまくまとめあげたい
もっと積極性のあるチームにしたい
リーダーシップの発揮方法がわからない
講座では、リーダーに求められるリーダーシップについて学び、メンバーのモチベーションを高める方法を習得できます。初めてのリーダーに任命された方向けに、求められる役割や必要なスキル、チームビルディング、育成メンバーのスキルや経験を最大限活用し、生産性の高いチームを構築する力が身に付きます。また、実践型学習により、ロールプレイやケーススタディを取り入れることで、リーダーシップのスキルを実務に応用できる力を養います。特にチーム内の課題解決やメンバー間のコミュニケーション活性化に効果的です。そして、アサーティブコミュニケーション講座やコミュニケーション講座を組み合わせることで、対話力や調整力を高め、より実践的なリーダーシップを発揮できるようにします。
説明するのが苦手だ。
話の掘り下げ方がわからない。
社内の面談が憂鬱だ。
聞き上手になりたい。
部下とのコミュニケーションに悩んでいる
部下に頼られたいと思っている
ハラスメントが怖くて部下を叱れない
リモートが増え、部下と話す機会が減った
自分の主張をうまく伝えられない
お願いをされたら断れない
後輩を指導するときにうまい表現が見つからない
風通しの良い職場にしたい
リーダーシップに関するeラーニングの特長についてご紹介します。
部下を率いていくためには、リーダーシップが必要です。部下への指示の出し方や他部門との交渉など、実際の現場で起こりそうなテーマでどうすべきかを考え、具体的なリーダーシップの発揮方法を知ることが重要です。eラーニングを通じて、リーダーの果たすべき役割について理解し、さらにリーダーシップを適切に発揮するポイントも効率的に学びます。
リーダーとして仕事をしていると課業の達成に目がいきがちですが、実は部下育成も同じぐらい大切なことをご存知でしょうか。リーダーには、課業の達成と部下育成のバランスをとり、双方とも実行していくことが求められています。eラーニングを通じて部下育成の大切さを理解することで、今まで以上に部下育成にも力を注ぎ込めるようになるでしょう。
仕事において、状況に合わせて自ら考え、自ら行動できる人人材が求めれられるようになってきました。自分の部下を育成し、柔軟な働き方に対応できる、自律的マインドをもった人材に育成するにはどうしたらよいか。eラーニングを通じて、部下自身が自分で仕事をやるプロセスを刺激する・応援する、いわゆる「コーチング」について効率的に学習します。
誰でもリーダーになれる／「行動」で決まる
リーダーとリーダーシップについて理解する。またリーダーが実行すべきこと3つを見ていく。
・リーダーとリーダーシップ
・リーダーになるには
・リーダーのすべきこと
・自ら行動を起こす
組織を成長させるには／Ｐ機能・Ｍ機能を高める行動特性
組織やチームが目標を達成するためのリーダーシップスタイルを「PM理論」をもとに学習する。さらにP機能・M機能の行動特性について理解する。
・リーダーが行うべき2つのこと
・リーダーシップのスタイル
・何故ＰＭ型がいいのか？
・Ｐ機能とＭ機能を高めるには
・Ｐ機能とＭ機能をおろそかにすると
ビジョンの提示／ビジョンの共有と過程の明示
組織やチームを導くために必要な「ビジョン」についておさえる。またビジョン実現のために行うことを学ぶ。
・ビジョンを明確にする
・ビジョンとは
・ビジョン実現への過程を示す
・過程を明確にするために
体制づくりと組織活性化／リーダーのコミュニケーション能力
適材適所に人材を配置するポイントと、活性化された組織について学ぶ。また、メンバーとコミュニケーションをとるうえでの留意点をおさえる。
・人の配置もリーダーの役割
・適材適所とは
・組織の活性化のためには
・コミュニケーション能力の必要性
・コミュニケーションをとるうえでの留意点
「組織の目標」と「個人の目標」／内発的動機づけと外発的動機づけ
組織と個人の目標のズレを埋めるためにすべきことを学ぶ。さらに、メンバーもモチベーションをあげる「内発的動機づけ」「外発的動機づけ」の違いをおさえる。
・モチベーションが低い理由
・「組織」と「個人」の目標の違い
・目標管理制度とは
・内発的動機づけと外発的動機づけの違い
・内発的動機づけを実行するためには
ユーキャンのリーダーシップ関連eラーニングの3つの特長について説明します。
課長は部下と一緒になって課の目標を達成していきます。「私はあなたの上司だから私の指示どおりにしなさい」ではなく、「あの人が言うことだから聞いてみよう」と部下から思ってもらえる課長を目指してください。それが、求められるリーダーシップの形です。ユーキャンのeラーニング講座では、リーダーシップのあり方や、部下育成方法、コーチング方法について学習します。
動画視聴やテストでの学習だけでなく、ユーキャンのeラーニング講座ではワークもついてきます。「自分ならどうするか、どう考えるか」を自問自答しワークシートに整理・アウトプットすることで、心構えができてきます。知識の確認や自分自身のこれまでやこれからを考えるために、ワーク学習はとても有効です。効率的に知識を吸収するためにも、ぜひ活用しましょう。
場所を選ばずスキマ時間に学習できるのがeラーニングのいいところ。また、ユーキャンのeラーニング講座は学習の前後に現在のスキルチェックも可能。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。各章ごとに「確認テスト」がついているので、きちんと理解したかどうかが一目瞭然。間違えた問題は何度でもチャレンジできるので知識定着につながります。
リーダーの基本講座
求められる役割やスキルを身につけ、理想のリーダーを目指す！
チームビルディング講座
メンバーのスキルや経験を最大限に発揮させる、生産性の高いチームづくりを学習！
アサーティブコミュニケーション講座
相手を尊重しながら、適切に自己表現するコミュニケーションスキルが身につく！
レジリエンス講座
「ストレスをなくす」ではなく「ストレスに適応する」スキルが身につく！
チームレジリエンス講座
チームレジリエンスで逆境に負けないチームを作れる！
後輩育成講座
後輩育成のポイントを抑え、モチベーション高く取り組めるように！
リーダーシップ講座
実務で即実践するためのリーダーシップ要素が習得できる。
課長向けリーダーシップ講座
今のリーダーに求められるリーダーシップの形がわかる。
ビジネスコミュニケーション講座
対人関係の苦手意識を払拭し、どんな人とでも付き合えるように。
心理学から学ぶコミュニケーション研修
感情や特性を理解し、他者とのコミュニケーションをスムーズに。
ファシリテーション力アップ研修
「ミーティング」と「プロジェクト」の2つの場面のファシリテーション力が身につく！
リーダーシップ研修
リーダーの思考力を学び、自部門の課題の解決策がわかるように！
コーチ養成研修
認知科学をベースに、人財育成に欠かせない必須スキルを習得。
ストレングスファインダー（R）研修
自身の「強み」を発見し、付加価値の高い仕事ができるように！
