プロジェクトマネジメント関連のeラーニングは、プロジェクト管理の基礎知識やプロジェクトマネジメント手法を体系的に学べるプログラムです。対象者は初心者からプロジェクトリーダー職を目指す人まで幅広く、目的はプロジェクト管理スキルやチーム内コミュニケーション能力の向上、組織全体のマネジメント力向上です。講座の主な特長は、PMBOKに基づいたプロジェクトの流れや各フェーズの要点の学習、実務に活用できるマネジメント手法など、プロジェクトマネジメントに必要な知識・スキルをまとめて習得できる点です。また、本講座を成功させるための鍵は、座学と実践の組み合わせ、明確な受講ルールの設定、受講者のレベルに合わせたカリキュラム設計にあります。
プロジェクトマネジメント関連eラーニングの目的を３つご紹介します。
プロジェクトマネジメント関連eラーニングの目的の1つ目は、プロジェクトマネジメントの基礎スキルの習得です。本研修では、プロジェクトの計画から完了までの各フェーズを体系的に学習し、基礎スキルが習得できます。受講者は、プロジェクトの進行管理や作業の効率化手法を学び、 PMBOKなどの理論的な背景を基にしたプロセスも理解することで、実務での応用力を高められます。本研修で学ぶスキルは、いずれも初めてプロジェクトを担当するリーダーや、プロジェクト業務の効率化を図りたい方にとって重要な内容となっています。
プロジェクトマネジメント関連eラーニングの目的の2つ目は、チームのコミュニケーション力と協調性の向上です。本研修は、プロジェクトマネジメント上で重要となるチーム内のコミュニケーションスキルを向上させることにつながります。会議でのファシリテーションやプロジェクト途中での意思決定力を高め、チームが一体感を持ってプロジェクトに取り組めるよう支援します。これにより、メンバー間の意見交換が活発になり、スケジュール遵守や質の高い成果へとつながります。また、職場環境の改善とともに、チーム全体のパフォーマンスの向上も期待できます。
プロジェクトマネジメント関連eラーニングの目的の3つ目は、経営視点の醸成とリーダーシップの強化です。本研修では、管理職やリーダーを目指す社員がマネジメントの視点を持ち、リーダーシップスキルを強化する重要性を学びます。業務中の適切な判断、モチベーション管理、リスク管理などの知識を学び、プロジェクトを成功へ導くための必要な内容を提供します。特に、多部門にまたがるプロジェクトや複雑な業務にも的確に対応できるリーダーの育成に注力し、組織全体の成長と競争力の向上をサポートします。
プロジェクトマネジメント関連のeラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
リーダーシップ関連講座では、リーダーとしての基礎的なスキルやプロジェクト管理能力を習得できます。プロジェクトメンバーから信頼され、実務を進めるためのリーダーシップと、計画的に目標を達成するためのプロジェクト管理スキルが向上します。リーダーに求められる役割や行動を具体的に見据え、初めてリーダーを任された方でも自信を持って職務を遂行できる力を高められます。また、プロジェクトマネジメントの基礎から実践的な管理手法までを学び、チームメンバーのモチベーションを高めながら目標を達成するリーダーシップも身に付きます。
初めてリーダーに任命された
リーダーに必要なスキルが知りたい
良いリーダーを目指したいが、何をしたらいいかわからない
信頼されるリーダーになりたい
初めてのプロジェクトマネジメントで不安な方
プロジェクトが計画通りに行かずお悩みの方
チームの業務管理が出来るようになりたい方
チームリーダーを目指す方
仕事の優先順位づけのポイントが知りたい。
何を基準に意思決定すればよいかわからない。
部下が決めた通りに動いてくれない。
自分の決定で失敗したくない。
ファシリテーション関連講座では、会議やプロジェクトを進行するためのファシリテーションスキルが向上します。初めて議事進行役を任された方でも、スキルを活かして効果的な会議運営を実現できるようになります。参加者から建設的な意見を引き出し、それを整理して次のアクションにつなげる方法を学び、現実的な会議が可能となります。また、ファシリテーションの基礎から始まり、実践的な技術を習得することで、会議を計画通りに進め、成果を上げる力を高めます。
会議の進行が不慣れで、うまくなりたい
初めてファシリテーターを任されたが…
皆からのいろいろな意見をまとめられない
参加者の発言を引き出したい
プレゼンはできればしたくない
人前で話すことに慣れていない
プレゼンをしても、相手の反応が薄い
わかりやすいプレゼン資料が作りたい
マネジメント関連講座では、マネジメントスキルが向上し、プロジェクトを成功へ導くための基礎能力を習得できます。具体的には、時間管理能力とリスク対応力を強化することで、効率的かつ安定的に業務を進められるスキルが身に付きます。また、チーム全体のモチベーション維持と効果的な業務配分が可能となり、プロジェクト管理が円滑になります。タイムマネジメント講座では、業務の優先順位を見極め、時間を効果的に活用する方法を学びます。これにより、自分と部下の業務効率を大幅に向上させます。そして、リスクマネジメント講座により、プロジェクトにおける潜在リスクの予測や対策を実践的に学び、プロジェクトの安定稼働を実現します。
いつも時間が足りないと感じている
自分（または部下）は時間の使い方が下手だ
タイムマネジメントのやり方がわからない
部下の業務が遅れがちで困っている
リスクの予測ができない
リスクを考えすぎて行動ができない
リスク発生時にどうするべきかわからない
部署全体のリスクへの意識を高めたい
計画の重要性
３つの構成要素
目的とゴール
ゴールの設定のステップ
目標の可視化
タスクの位置づけ
WBSの活用
WBS作成の指針
標準時間とは
標準時間の推定方法
タスクの時間イメージ
ガントチャートの作成手順
動画講義を中心とした1ヵ月の短期速習！ 業務に求められるスキルが効率よく身につきます！
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！ 「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
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付属のワークシートで、学習内容をこまめにアウトプットしながら受講を進めていただきます。講義の内容に沿った“ライト”なオリジナルワークシートだから、スムーズにワークに取り組めるのもポイントです。受講が修了すると、その方だけのワークシートが完成しますので、学んだ知識の整理や“自分ごと化”、学習の振り返りに最適です。研修の提出課題としてもご活用いただけます。
プロジェクトマネジメント講座
プロジェクト管理に必要な知識を体系立てて学び、実践力が身につく！
意思決定力講座
課長に求められる「意思決定力」に必要な知識とスキルを習得！
ファシリテーション講座
ファシリテータースキルで退屈な会議が、実りのある会議に変わる！
タイムマネジメント講座
必要性を理解し、処理能力を向上させるための方法が身につく！
リスクマネジメント講座
リスクの洗い出しから、発生した際の対処方法まで幅広く習得！
問題解決講座
問題解決の流れを理解し、解決のための思考法を身につく。
リーダーの基本講座
求められる役割やスキルを身につけ、理想のリーダーを目指す！
