マネジメント関連eラーニングは、後輩を持つ管理職や育成担当者が、後輩との信頼関係構築、目標設定方法、組織活性化を学ぶためのプログラムです。受講者はセルフマネジメント、タイムマネジメント、リスクマネジメントなどのマネジメントスキルとビジネスの基礎スキルを習得し、チーム生産性の向上や自律型人材の育成方法を学びます。プログラムでは業務・組織・人の資源をバランスよく分配する方法を学び、ゴール設定や振り返りをしながら実務への応用力強化を目指します。ユーキャンの講座では、オンラインでいつでもどこでも効率的に勉強でき、進捗管理機能や実践的なワークが含まれるのが特徴です。
マネジメント向け関連のeラーニングの目的を３つご紹介します。
マネジメント関連eラーニングの目的の1つ目は、後輩の育成を通じた組織の成長促進です。本研修は、部下の特性を見抜き、信頼関係の構築を見据えながら、部下が主体的に行動できるよう育成するスキルを身につけることを重要視しています。自分自身と部下の双方を高める方法を学び、チーム全体が効率的かつ生産的に動ける環境を整える知識が学べる研修です。これにより、組織全体の活性化と成果向上を目指します。
マネジメント関連eラーニングの目的の2つ目は、効果的な目標設定とチームのパフォーマンス向上です。本研修では、組織を強化するための適切な目標設定や成果を最大化するマネジメント手法を学べます。また、タイムマネジメントやリスクマネジメントのスキル習得につながり、限られた時間内でチーム全体が最大の成果をあげる方法も学べます。部下のモチベーションを高める目標設定、従業員が目標を「自分ごと」として捉えられるように、管理職のマネジメントスキル強化を推進します。
マネジメント関連eラーニングの目的の3つ目は、管理職自身の成長とストレス耐性の向上です。本研修では、管理職としてのストレス耐性を高め、自己モチベーションを維持するためのセルフマネジメントスキルを習得できます。 ビジネス環境の変化が激しい時代において、自律的に課題を発見し、解決に向けて行動できる従業員の育成効果が期待できます。これにより、管理職自身も自分や部下の成長を意識し、組織やチームの統率力を高めるために努力ができるようになります。
マネジメント関連eラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
部下育成に関する講座では、部下や後輩の成長を高めるマネジメントスキルを習得できます。さらに、「人財育成（環境整備）講座」 「人財育成（コーチング）講座」では、部下の自律を促すコーチングスキルを身に付け、信頼関係を保ちながら成果を引き出し、リーダーとしてのスキルを高められます。ケーススタディや1on1ミーティングのロールプレイを取り入れ、実践を通して育成手法を体得することが効果的です。また、部下の能力を引き出すために、育成環境の整備とコーチングスキルを組み合わせ、成長を後押しするようなアプローチ方法についても学べます。
部下育成の必要性を感じない
どうやって部下を育てたらよいか知りたい
部下のモチベーションを上げたい
プレイングマネジャーなので時間がない
部下に積極的に発言してほしい。
仕事をやりやすくなる環境を整備したい。
部下に仕事に対する意識を高めてほしい。
部下が気軽にチャレンジする部署にしたい。
評価・考課に関するマネジメントスキル講座では、管理者が部下の成長を促進しつつ、組織全体の生産性を高めるスキルを習得できます。 まず、課長向け部下育成講座では部下育成の基本を短時間で習得し、限られた時間で効率的に部下・後輩の成長を支援する方法を理解します。人財育成（環境）講座では、部下が自主的に行動しやすい環境づくりや努力向上のための具体的な側面を学び、1on1ミーティングを効果的に進める方法を習得できます。また、講座では1on1ミーティングや対話のロールプレイなどの実践型演習を反復することで、現場で使える育成スキルを定着できます。
いつも夢みたいな目標を掲げてしまう。
目標を立てても部下が自分ごと化しない。
目標設定に必要な要素を知りたい。
目標を設定したら、それで満足している。
初めて評価する立場になった
1on1ミーティングを上手くできるようになりたい
目標設定の仕方を学びたい
評価の仕方を学びたい
この講座では、管理職による部下育成に必要なマネジメントスキルを効果的に習得できます。 まず、課長向け部下管理講座育成では、短期間で育成の重要性を理解でき、部下のモチベーションを高める方法を学べます。その他の講座でも、部下が主体的に行動できる環境の整備や意識向上に取り組むための具体的な手法や、部下の自律を促進するコミュニケーション力と実践的なコーチングスキルを強化できます。また、アウトプット学習としてロールプレイやケーススタディを活用して、1on1ミーティングでのモチベーション向上スキル、現場ですぐに活用できるマネジメント力を養います。
自律した部下を育てたい。
部下のモチベーションを高めたい。
1on1ミーティングを上手くできるようになりたい。
コーチングについて学びたい。
マネジメントに関するスキルをeラーニングの特長についてご紹介します。
今はまさに変化が激しく、先の見通しが立たない時代です。自分自身で課題を見つけ、動き、仕事の目標・目的を達成できるセルフマネジメントができる人材が求められています。不確実な時代を生き抜くために必要なスキルです。 持続的に成果を出し続けるために、適切な目的・目標の設定や、達成マインドの醸成方法など、様々なマネジメント手法がある中で、基本となるセルフマネジメントの学習がまずはオススメです。
仕事では、限られた時間の中で最大の成果を出さなくてはなりません。個人はもちろん、チーム制の場合、チーム全体のタイムマネジメントを求められる時もあります。タイムマネジメントの方法を習得すれば、“処理能力”を向上させるための適切な目標設定ができるようになり、仕事の生産性も上がります。チームの場合、限られた時間の中で、チームとして最大の成果を出すことも可能になります。
人生や仕事など、様々な場面で“リスク”はつきもの。個人だけではなく、部署全体のリスクを事前に予測し、リスク発生によって起こる損失を最小限に抑えるためのリスクマネジメントスキルがあれば、回避することも可能です。 リスクの洗い出しから発生してしまった際の対処方法まで、リスク対応の具体的な手順をeラーニングでは短期間で効率的に学べます。
課業の達成と部下の育成バランス
第1章 なぜ部下を育成しなくてはならないか
第2章 部下への指導方法とかかわり方
確認テスト（基本）
第1章 部下が成長するための要件
第2章 部下を育成する方法（1）
第3章 部下を育成する方法（2）
第4章 部下を育成する方法（3）
第5章 プレイングマネジャーの心得
第6章 まとめ
確認テスト（応用）
修了テスト
動画講義を中心とした1ヵ月の短期速習！ 業務に求められるスキルが効率よく身につきます！
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！ 「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
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マネジメント力の向上には知識だけでなく、実際に活用できるスキルも必要です。目標設定やPDCAサイクルなど、仕事におけるマネジメント活用法などのポイントをまとめて学習可能です。また、研修との組み合わせでご受講も可能ですので、社員様にどんなスキルを勉強させればいいかで悩んでいる研修ご担当者様に、ユーキャンのeラーニングがオススメです。
課長向け部下育成講座
課長の仕事を理解し、部下育成の大切さを学びます。
人財育成（環境整備）講座
人財育成に必要な環境づくりのポイントが身につく。
後輩育成講座
後輩育成のポイントを抑え、モチベーション高く取り組めるように！
目標設定講座
部署全体で目標達成が実現できる組織をつくれるように。
人事評価講座
部下との信頼関係を築き、人を育てるための人事評価が学べる!
人財育成（コーチング）講座
コーチ型マネジャーへのステップアップを目指せる。
セルフマネジメントトレーニング研修
自己管理能力のスキルアップにより、自身の能力を向上。
管理職向け数値化マネジメント研修
新任管理職に特に必要な、数字化マネジメントのスキルを習得。
ビジネスコミュニケーション研修
相手の自発的な行動へ繋がる伝え方が学べる
リーダーシップ研修
リーダーの思考力を学び、自部門の課題の解決策がわかるように！
コミュニケーションマネジメント研修
マネジメントに欠かせないコミュニケーション力を、ロールプレイを通じて体得できる！
